2023年9月2日，随着裕凯衣明学总经理总结性发言结束，裕凯第三季度“大培训、大学习”工作正式落下帷幕。
第三季度开始之初，裕凯积极响应总公司“大培训、大学习”号召，以“每周一个部门”推进速度，以每周五晚上18：00-20：00为时间节点，以《管理的常识》一书为切入点，以完善管理制度、提升管理水平为宗旨，掀起中层及以上管理人员探讨、学习管理知识的热潮。
学习内容从人员管理到设备管理，从安全管理到领导力执行，几乎涵盖了各个部门的管理职能。经过本轮学习、分享，每位管理人员针对本岗位存在的管理漏洞进行了反省、陈述，再由全员进行集体会商、研判，并提出了针对性的弥补方案，为后期工作的顺利开展扫清了障碍。
管理的最大障碍就是沟通，有同层级的沟通，也有上下级的沟通，沟通不畅，就会大大降低工作效率，并引发一系列的负面情绪和影响。本次“大培训、大学习”的培训方式、培训内容、参训人员等方面，在培训之初裕凯总经办就做出了较为详密的规划。
本轮“大培训、大学习”，共设置12次分享课程，两次过程考核，共计13人参与培训学习。学习过程中，抛开中规中矩的会议模式，以自由畅言为主，让大家在轻松、愉快的氛围中寻找问题的解决途径。不搞“一刀切”，杜绝“一言堂”，让每个人的心声、意见都得到充分表达，使问题能够得到及时、妥善的解决处理。
